Gắn phát triển sản xuất với tiết kiệm giá thành

Ông Trần Văn Khâm - TGĐ Cty CP Gang thép Thái Nguyên cho biết: Năm 2014, một năm tiếp tục khó khăn đối với  các DN sản xuất thép, thị trường trầm lắng, cung vượt cầu. Bên cạnh đó giá vật tư, nguyên, nhiên liệu đầu vào khó dự đoán, thị trường thép cạnh tranh ngày càng gay gắt và ảnh hưởng của thép nhập ngoại. Đứng trước tình hình đó, để khẳng định thương hiệu Tisco trên thị trường và trên thế giới, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm thép. Ban lãnh đạo đã đưa ra đồng bộ các giải pháp về thực hành tiết kiệm, tiết giảm các chi phí, quản lý chặt chẽ các chỉ tiêu tiêu hao, giá thành, chất lượng vật tư, nguyên liệu đầu vào, giảm tồn kho, sử dụng vốn có hiệu quả giảm chi phí tài chính...

Đặc biệt, Cty còn quan tâm đẩy mạnh công tác sáng kiến, áp dụng tích cực các đề tài nghiên cứu, các giải pháp kỹ thuật trong sản xuất kiểm tra, kiểm soát chất lượng phôi, đặc biệt là phôi mua ngoài. Đẩy mạnh sử dụng dầu điều thay thế dầu FO trong sản xuất để giảm chi phí, tiếp tục thực hiện sản xuất thép theo quy chuẩn kỹ thuật QCVN 07:2011.

Tăng cường quản lý, xây dựng quy trình kiểm tra, kiểm soát chất lượng vật tư, nguyên liệu đầu vào, kiểm soát chất lượng sản phẩm theo đúng yêu cầu tác nghiệp sản xuất theo đánh giá chứng nhận hệ thống quản lý theo ISO 14.000 ở Nhà máy Cán thép Thái Nguyên. Duy trì và nâng cao năng lực hệ thống phòng thử nghiệm theo tiêu chuẩn VILLAS 077. Thực hiện nghiêm túc các quy định về an toàn, vệ sinh lao động, bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ, , sản xuất phải đảm bảo an toàn, không để xảy ra sự cố nghiêm trọng về thiết bị và tai nạn lao động nặng.

Chính sách bán hàng linh hoạt

Việc bám sát diễn biến thị trường thép thế giới và trong nước, tổ chức phân tích, dự báo thị trường để làm cơ sở cho công tác chỉ đạo, điều hành, xây dựng kế hoạch sản xuất, kế hoạch tiêu thụ sát với thực tế.

Ngoài ra, tăng cường công tác tiếp thị, quảng bá giới thiệu sản phẩm Tisco, xây dựng các chính sách bán hàng linh hoạt phù hợp từng địa bàn, từng thời kỳ, nâng cao sản lượng tiêu thụ thép chống lò. Tiếp cận và mở rộng thị trường sang các địa bàn mới, tìm kiếm thị trường và đối tác để triển khai xuất khẩu. Để chủ động cung cấp vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất với giá và mức dự trữ thấp nhất, coi đây là nhiệm vụ trọng tâm để đảm bảo duy trì sản xuất ổn định.

Đồng thời, Cty hoàn chỉnh các thủ tục xin cấp phép các mỏ nguyên liệu, hoàn thiện quy hoạch khai thác than và triển khai thực hiện Dự án cải tạo moong Bắc Làng Cẩm Mỏ than Phấn Mễ. Tăng cường khai thác tại Mỏ sắt Ngườm Cháng Cao Bằng và  Mỏ sắt Tiến Bộ. Tiếp tục bám sát dự án giai đoạn 2, theo mục tiêu mở rộng đầu tư  khai thác quặng sắt, sản xuất phôi thép cung cấp cho các nhà máy cán thép của Cty Gang thép Thái Nguyên đảm bảo sản xuất có hiệu quả, tại 2 khu vực khai thác là: tuyển khoáng tại mỏ quặng sắt Tiến Bộ thuộc huyện Đồng Hỷ, tỉnh Thái Nguyên và dây chuyền công nghệ luyện kim tại khu vực Lưu Xá, phường Cam Giá, thành phố Thái Nguyên. Công suất thiết kế của toàn bộ dây chuyền công nghệ là 500.000 tấn phôi thép/năm.

Hiện nay, Tisco đang tiếp  tục đàm phán với Tổng thầu MCC ký được phụ lục lần thứ 9 của Hợp đồng EPC số 1 để đẩy nhanh tiến độ Dự án.  Đặc biệt, Ban lãnh đạo ưu tiên các dự án phát huy hiệu quả ngay như Dự án đầu tư lò LF của Nhà máy Luyện thép Lưu Xá. Xây dựng chiến lược phát triển của Cty giai đoạn 2014 - 2020, tầm nhìn đến năm 2025.