Năm 2014: Nhiều chỉ tiêu vượt kế hoạch

Năm 2014, thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng nói chung và xi măng nói riêng còn nhiều khó khăn nhưng Vicem Hoàng Thạch vẫn tiêu thụ vượt kế hoạch, tiếp tục lập kỷ lục mới trong sản xuất kinh doanh.

Tính đến hết năm 2014, hầu hết các chỉ tiêu chính về doanh thu, lợi nhuận và sản xuất, tiêu thụ clinker, xi măng của công ty xi măng Vicem Hoàng Thạch đã vượt so với cùng kì năm trước. Riêng sản lượng tiêu thụ xi măng và clinker cả năm đạt hơn 4,4 triệu tấn bằng 103% so với kế hoạch, doanh th 4.692 tỷ đồng, nộp ngân sách 207 tỷ đồng; đóng góp 25 - 35% lợi nhuận cho Tổng Cty Công nghiệp Xi măng Việt Nam (Vicem).

Theo lãnh đạo Công ty cho biết: để đạt được những kết quả kinh doanh như vậy, Vicem Hoàng Thạch đã làm tốt công tác quản trị doanh nghiệp, hệ thống logictis và bán hàng chặt chẽ hơn; chỉ tiêu pha phụ gia tốt; đặc biệt các định mức tiêu hao giảm đáng kể.

Bên cạnh đó, Vicem Hoàng Thạch đã nghiên cứu, áp dụng thành công kỹ thuật giảm tiêu hao năng lượng nghiền nguyên liệu, dẫn đầu lò 3 chạy ổn định và vượt công suất thiết kế với 336 ngày, đạt kỷ lục thế giới (thông thường theo tiêu chuẩn thiết kế mỗi lò chạy hết công suất 250 - 325 ngày), chi phí cho tiêu thụ sản phẩm chỉ 70.000 đồng/tấn xi măng.

Vicem Hoàng Thạch đang hướng đến phát triển chất lượng, phát triển theo chiều sâu; trong đó ổn định và nâng cao đời sống CBCNV là mục tiêu quan trọng. Theo đó, Công ty chú trọng đào tạo nguồn nhân lực đạt chuẩn quốc tế, đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến, hợp lý hóa sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí.


Năm 2015: Đẩy mạnh thị trường tiêu thụ trong nước

Xác định năm 2015 vẫn được coi là năm khó khăn đối với ngành nhưng Công ty xi măng Vicem Hoàng Thạch vẫn đặt mục tiêu phấn đấu tổng sản phẩm tiêu thụ xi măng và clinker cả năm đạt 4,475 triệu tấn; Vật liệu chịu lửa đạt 9.500 tấn; Vỏ bao xi măng 26 triệu cái; Doanh thu đạt khoảng 5 nghìn tỷ đồng, lợi nhuận đạt 474 tỷ đồng.

Định hướng của Vicem Hoàng Thạch những năm tới vẫn là thị trường tiêu thụ trong nước, bởi xi măng Hoàng Thạch đã gắn bó với người dân, với nhiều lĩnh vực hạ tầng, được thị trường trong nước tín nhiệm.
 
Để đạt được chỉ tiêu trên, thời gian này, công ty công ty đã đề ra nhiều giải pháp cụ thể  để giám chất lượng chặt chẽ từ khâu nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm, quy hoạch và tổ chức khai thác đá vôi, đá sét phù hợp để luôn đảm bảo chất lượng phối liệu ổn định. Tăng năng suất lao động với giải pháp nâng cao năng suất thiết bị, kéo dài thời gian hoạt động, phát hiện và sửa chữa nhành các sự cố. Áp dụng tiến bộ khoa học, cải tiến kỹ thuật, quản lý tiên tiến, thực hành tiết kiệm chi phí sản xuất, chi phí lưu thông để hạ giá thành sản phẩm. Tiếp tục duy trì mức khoán nguyên liệu ở một số công đoạn sản xuất và tăng cường công tác tiếp thị, quảng bá sản phẩm; xây dựng chính sách bàn hàng linh hoạt phù hợp với từng thời kì và từng địa bàn. Không ngừng mở rộng thêm thị trường mới và tìm đối tác để xuất khẩu. Nâng cao đời sống cho công nhân lao động; Thực hiện tốt công tác an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp và phòng chống cháy nổ.

Với những lộ trình cụ thể, chiến lược doanh nghiệp rõ ràng, Vicem Hoàng Thạch đang vững vàng chinh phục những đỉnh cao trong sản xuất kinh doanh.